针对员工迟到如何管理
全球首例:人类员工因 23 个班次迟到 17 次被“AI 老板”开除最终决定解雇其员工的案例。AI 研究创业公司Andon Labs 今年启动实验项目,让Anthropic 的Claude 模型担当店长,负责管理运营旧金山零售门店Andon Market,并管理持有真实雇佣合同的人类员工。Claude 上月解雇了首名员工,Andon Labs 称,该员工在23 个班次中迟到17 次。公司首等我继续说。
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“每月3次免费迟到”不算违纪?法院:想多了,次数照样累计杭州一家公司的员工邓某某怎么也没想到,自己半年内32次迟到的记录,会让他彻底失去工作。更让他意外的是,即便公司制度里藏着“每月3次免说完了。 邓某某1月迟到6次,2月4次,3月更是高达8次,直到6月还在“踩点打卡”。公司《休假管理补充规定》写得明明白白:“当月迟到5次以上属严重说完了。
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“你这样会被开除的”,可我偏要在会议上掀翻潜规则:年轻就是资本李哥迟到十五次,考勤表上却是零记录——王总监,您解释下这‘人性化管理’怎么只对老员工生效?”会议室里瞬间炸开了锅。坐在后排的实习生吓得缩起脖子,老员工们交换着眼神,谁都知道这是公司心照不宣的潜规则:入职五年以上的“老人”享有弹性考勤,年轻人迟到一分钟就要扣绩说完了。
从楚汉争霸看职场站队:聪明人都在用的生存智慧刘邦打天下时敢用季布这种前项羽死忠粉,却把主动投诚的丁公给砍了,这事搁现在职场简直魔幻。创业公司招人时,老板最看重的是你能解决什么问题——就像当年韩信当仓库管理员时,萧何敢直接推荐他当大将军。但公司上市后画风突变,这时候迟到早退、搞小动作的员工反而比能力强说完了。
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